喀喇沁旗深化“三变”改革,探索提升文旅融合、劳务带动等模式,推动集体资源整合优化、不断增值。
一是政府主导,国有投资变“房东”。对“三无”(无资源、无资产、无资金)村,由政府统筹各类资金建成养殖小区并在用地、资金、人才方面予以倾斜并,小区委托养殖业龙头企业经营管理,并制定受扶持村的收益分配方案,每年按照总投资的协定比例获取固定收益。
二是市场推动,龙头企业变“管家”。农业龙头企业作为运营主体,担任“大管家”角色,负责养殖小区的生产经营运作及日常维护保养,并优先解决当地村民就地就业,承担市场风险。而政府和村集体不干预农业龙头企业的专业化市场运作,确保工作统筹推进、权益充分保障、风险得到稳控。
三是广泛参与,村集体变“股东”。村集体以土地等资源入股,成为养殖小区主要股东,每年从中获取“分红”,实现可持续稳定增收。截至目前,已建设肉牛养殖小区10处11.4万平方米、肉鸭养殖小区65处85万平方米,带动全旗村集体年收入达到10万元以上。
来源:赤峰市政府网