今年以来,为切实提高包村工作队履职能力,喀旗小牛群镇以“精、严、准”三字为抓手,强化包村干部管理,助力扶贫攻坚。
干部选派突出“精”。在旗选派驻村工作队的基础上,坚持把“选优配强”镇包村干部作为保障精准扶贫工作取得实效的关键,在干部选派上坚持选派政治素质好、工作能力强、对群众感情深的干部担任包村工作队队长。全镇分为8片,每片3个村,1个工作队长和3名工作队员,与旗直驻村工作队形成工作合力,联合推动脱贫攻坚,坚持群众不脱贫、工作不脱钩、队伍不撤离。
日常管理突出“严”。建立日常签到制度、请销假制度、去向登记制度和工作日志制度等。每星期包村队长要向分管领导汇报工作情况,同时,通过电话抽查、入村走访等形式进行不定期抽查,确保包村干部到岗到位。有事需请假的,必须严格按照请假程序履行好相关手续,未办理请假手续外出、逾期不归或未及时办理销假手续的,一律按旷工处理,切实规范包村干部工作行为。
日常学习突出“准”。每周五利用镇学习讲堂组织包村干部进行学习,一方面学习领会习近平总书记的系列重要讲话精神,特别是关于新时期扶贫开发的重要思想,学习有关脱贫攻坚工作的方针政策、政治理论和法律知识,使包村干部深入了解各项惠民政策,准确解决贫困户面临的问题。另一方面,学习“三农”基础知识,包村干部必须具备一定农、牧、林、水、电、路等方面的专业知识和生产经营知识,同时,学以致用,把扶贫资金用到关键处,让精准扶贫扶到根上、点上。