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（记者李震宇孙伟）喀旗着力念好细、广、常三字经，落实驻村工作责任、抓好干部日常管理、督促帮扶作用发挥，千方百计织密驻村工作管理网，引导322名干部到扶贫攻坚一线任第一书记和村党组织书记助理或村委会主..

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喀旗“三字经”引导百名干部争当扶贫攻坚先锋

发布时间：2017年02月27日点击率：685次共有0条评论

　　（记者李震宇孙伟）喀旗着力念好“细、广、常”三字经，落实驻村工作责任、抓好干部日常管理、督促帮扶作用发挥，千方百计织密驻村工作管理网，引导322名干部到扶贫攻坚一线任第一书记和村党组织书记助理或村委会主任助理，争当扶贫攻坚工作先锋。

　　业务考核念好“细”字经。细化责任目标。旗委、旗政府根据加快推进脱贫攻坚、农牧业产业发展和结构调整、农村基层党组织建设等重点工作要求，进一步落实包村单位、工作队和干部的管理责任。细签工作责任状。按照“层次分明，责任明确”的原则，各乡镇、各部门统一与组织部门签订责任书，明确驻村工作目标。细化考核办法。对包村工作队的考核，由各乡镇（街道）党（工）委提出初步考核评价意见，由考核办公室结合包村工作队工作实绩和包村工作满意度测评情况，作出评定等次，并将评定等次作为工作队成员年度个人考核的重要依据，对结对帮扶干部的考核，由旗考核办公室进行抽查督导、考核，并将相关情况反馈给包扶单位，作为个人年度综合考核的依据。

　　民主评议念好“广”字经。拓展测评方式。推行领导和群众互动测评，组织旗直部门与乡镇分管领导，通过发放问卷、入户访谈的方式掌握驻村干部工作实绩。拓宽评议内容。除对目标任务完成情况评议外，评议员可根据驻村干部日常驻村中联系群众、协调矛盾能力、办事效率等方面进行综合评议，提高评议的全面性。延伸考察应用。对在工作中成绩突出，考核得分排名靠前的干部，在干部选拔任用时，重点选拔具有驻村工作经历、在四项重点工作中表现突出的干部。对驻村工作期间表现较差的干部，属科级干部的给予组织处理，属科级后备干部的退出后备干部管理序列，属中区直驻旗单位的干部向其上级反馈情况。

　　监督管理念好“常”字经。强化日常监督。利用手机APP平台，实行驻村定位签到，根据签到显示，时时检测驻村干部驻村情况。同时，通过驻村微信平台“晒”成绩，动态掌握驻村工作日常开展情况。督导管理常态化。建立测评机制，采取月测评、季度测评、半年测评、年终测评办法，对驻村工作进行常态化反馈。不定期督查。“两办”督查室及旗委组织部经常深入到各乡镇、街道及行政村，对驻村工作队工作情况进行抽查、督导、考核，杜绝了驻村干部早退等不良现象发生，督促驻村干部真帮实扶、奋力干事。