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2011年，全国肉羊出现了供不应求的局面，南台子乡的农民由于全是散养户、小规模，面对外面的高价格却没有卖上好价钱，甚至出现严重亏损的状况，许多农民谈畜色变，陷入竞争乏力的尴尬境地。喀旗南台子乡58岁的祥惠..

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喀旗南台子乡马占会：煤老板走出“羊财”路

发布时间：2016年11月30日点击率：650次共有0条评论

　　　“2011年，全国肉羊出现了供不应求的局面，南台子乡的农民由于全是散养户、小规模，面对外面的高价格却没有卖上好价钱，甚至出现严重亏损的状况，许多农民谈畜色变，陷入竞争乏力的尴尬境地”。喀旗南台子乡58岁的“祥惠”专业养殖合作社理事长马占会说。

　　马占会是个煤老板，2011年煤价形势低落，常年在外经营煤炭生意的他想回家创业，并根据市场行情，选择养殖业作为回乡创业的新途径。就这样，马占会于2012年6月成立了祥惠专业养殖合作社，由此实现了煤老板向“羊理事长”的转变。

　　马占会的祥惠专业养殖合作社位于喀旗南台子乡川心店村养殖集中区，合作社以农民成员为核心，依托“合作社+农户”合作模式从事肉羊养殖，并为社员提供技术服务。截至目前，合作社已发展基础母羊2000多只，育肥羊达到6000多只，年产值超过300万元。

　　为强化合作社管理，马占会组织选出了理事长、理事会和监事会成员，走上了产权明晰、制度规范、风险共担、利益共享的发展之路。发展过程中，理事会、监事会严格按照“八有”要求，设立机构，健全制度，既帮养殖户把品种改良、技术改优、规模改大，又帮助养殖户抵御了市场风险，从而在农户与市场之间架起了一座发展共建的桥梁，“抱团”发展畜牧业。

　　“祥惠”专业合作社自成立后，就努力构建了饲料采购加工、技术服务、畜禽销售、市场拓展的“一条龙”合作体系，向社员提供“保基础母羊供应，保饲料供应，保改良换种，保产品回收”的“四保服务”和“提供技术培训、上门指导、建立基地”的“三贴心服务”，从而形成一条从种养培育、肉羊养殖及回收的产业链，社员既可节约养殖成本，又可有效降低养殖风险，从而开启了良好的养殖大门。

　　人们常说，“万事开头难”，合作社成立之初，入社农户只有34户，为提升合作社的带动效应，马占会在祥惠合作社里坚持按照“民办、民管、民受益”的原则，利用本地优势资源，采用二次返利、入股分红等多种经济刺激和精神鼓励方式，将基础母羊放到社员农户家中饲养，次年一只基础母羊只需归还两只羊羔，这样的做法充分调动了社员的积极性和主动性，2015年合作社“羊”势喜人，为社员增加收入达100万元。马占会靠着规范诚信的运作，让农民看到了合作发展的好处，发展养殖业的热情也日益高涨。四年来，合作社由当初的34户发展到300多户，全乡4个村都有“祥惠”社员，今年又新纳入贫困户21户56人。

　　“过去养羊全靠自己张罗，入社后，是专家技术员教我们科学饲养、规模喂养，饲料、防疫、销路不用管，少操很多心！”养殖户王向峰如此表示。

　　为不断提升发展后劲，马占会将合作社与蒙羊集团联姻，借助高科技为“祥惠”跨越式发展出谋划策，提供人才培养、品种改良、疫病防控、饲养管理及市场营销等方面的知识培训，向社员提供优质基础母羊良种，为全社300多个社员提供生态养殖技术服务。与此同时，乡畜牧站和合作社长年聘请4名专业技术员，组团深入第一线，深入养殖户解决防疫、诊疗及技术服务需求，与养殖户面对面交流、手把手指导，大到牲畜疾病，小到饲料配方，都一一过问。在养殖过程中，祥惠坚持实行“统一品种、统一防疫、统一销售、统一服务”的原则，各户建有社员养殖台账，按统一的免疫程序实施畜禽免疫，防止发生疫情。养殖过程中发生疫情，技术团队在第一时间做出反应。据统计，近年来，该社共组织社员培训30次，参训人员达3000余人次，发放资料5000余册，实现了一户一个养殖技术明白人。

　　正是依靠这些努力，如今“祥惠”已成为农民利益保障的“代言人”、全乡养殖户的“靠山”，得到了养殖户的大力支持和信任。

　　每次有人提起合作社快速的发展，马占会这个曾经的煤老板，现在的“羊司令”，总是谦逊地表示：“我只是想为更多的村民办好事办实事，通过把畜牧业作为村民多元增收的突破口来做大养殖基地，培育养殖大户，使全乡养殖户的收入来源能更多一些。”其实朴素的言语里，流露出的是马占会一颗朴实的内心。祝愿老马的“养羊经”越念越好！

来源：赤峰市政府网