自脱贫攻坚工作开展以来,喀喇沁旗坚持以目标为引领、以责任为基础、以作风为保障,全力促进贫困群众脱贫增收。截至目前,该旗建档立卡贫困人口11706户27359人,已有10371户24333人实现脱贫,88个贫困村全部出列,贫困发生率由2014年的13.7%降为0.98%,顺利通过贫困旗退出旗级自查、市级初审、自治区第三方评估。
加强组织领导,筑牢责任体系。为构建责任清晰的脱贫攻坚领导体系,喀旗紧紧围绕落实脱贫攻坚党委主体和党政一把手责任,对旗扶贫开发工作领导小组进行调整,由旗委书记和旗长任组长,负责统揽整体工作,将有关部门列为成员单位。在此基础上,该旗成立了由旗委书记和旗长任总指挥的脱贫攻坚指挥部,设立综合协调、产业扶贫、易地搬迁等17个专项工作组,分别由分管县处级干部任组长,分行业、分领域推动各项工作,形成了“领导小组抓统筹、指挥部抓调度、专项组抓推进、乡镇抓落实”的领导体系。为压实工作责任、提高工作效率,该旗推行旗乡村三级层层签订责任状,建立了横向到边、纵向到底的责任体系。同时,该旗各乡镇党政正职、各帮扶单位主要负责人、各行业扶贫部门主要负责人、旗各督查检查组组长就所承担的脱贫攻坚责任向旗委作出承诺,把扶贫责任与干部利益紧密联系,形成全员上手抓脱贫的浓厚氛围。
整合优势兵力,确保管理到位。为适应脱贫攻坚工作需要,喀旗坚持把最得力的干部选派到脱贫第一线,全旗31名旗级领导包联11个乡镇街道,164个单位657名干部组成161支工作队派驻到所有行政村,3920名干部结对帮扶所有贫困户,621名医生组成4个旗级签约服务团队和166个基层签约服务团队,贫困人口签约服务率达到100%。在贫困旗退出冲刺阶段,该旗由旗委书记、旗长、分管副书记、分管副旗长包联4个深度贫困乡镇,选派4名熟悉基层、善做群众工作的旗级领导担任深度贫困乡镇第一书记。从旗纪委监委、组织部等单位以及相关行业部门抽调50名干部,成立5个脱贫攻坚督查检查组,利用3个多月时间,对11个乡镇街道进行地毯式、拉网式轮回督查检查,共查找问题3000余个。
聚焦作风建设,确保工作双赢。喀旗坚持把作风建设贯彻于脱贫攻坚全过程,结合2018年脱贫攻坚作风建设年工作,加强专项监督、社会监督工作,进行明察暗访,组织开展扶贫领域 “一卡通”低保救助资金专项清理和“亮剑”、“雁过拔毛”等专项行动。同时,在加强扶贫领域腐败问题整治的基础上,该旗注重抓好抓实脱贫干部作风建设,从驻村工作队选派管理、履职尽责、考核问责等方面作出14条规定,采取组织召回、通报批评、岗位调整等方式处理违反规定的人员。自2018年以来,针对作风不实等问题,该旗组织召回3人、岗位调整1人、谈话提醒24人、通报批评14起32人,将所有驻村干部纳入“钉钉”考勤软件系统进行管理。对脱贫攻坚工作中涌现出的德优才高的优秀干部提拔43人、重用28人,对成绩突出的68个单位和414名干部进行表彰。