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（记者蔡鹏飞通讯员张耕源张星）喀喇沁旗在干部选拔任用上坚持以选、培、管相结合，加大对干部的跟踪管理和实践培养力度，力促干部队伍健康成长。把好干部入门关。组织部门把规范干部选拔作为提高选人用人公..

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喀旗把好“三关”力促干部队伍健康成长

发布时间：2017年04月20日点击率：596次共有0条评论

　　（记者蔡鹏飞通讯员张耕源张星）喀喇沁旗在干部选拔任用上坚持以“选、培、管”相结合，加大对干部的跟踪管理和实践培养力度，力促干部队伍健康成长。

　　把好干部入门关。组织部门把规范干部选拔作为提高选人用人公信度的关键点来抓，注重在一线推荐考察和识别摸排，及时把德才素质好、工作实绩突出、群众认可度高、发展潜力大的年轻干部列入科级副职后备干部库，同时对后备干部重点培养、择优使用。此外，对于拟提拔的干部须由所在单位出具署名推荐登记表、会议推荐记录、廉洁情况说明、个人重大事项报告等说明材料，为组织部门全方位了解干部情况、把好干部入门关创造条件。2016年以来，先后对146名换届初步人选干部档案进行了审核，对拟提拔的107名领导干部人选相关信息进行了重点核实。

　　把好干部提升关。坚持将干部培养作为常态化工作来抓，有计划、有步骤地开展理论学习、岗位锻炼。每年定期举办中青年干部、新提任科级副职干部等各类专题培训班。结合“两学一做”学习教育活动，依托清华大学远程教育学院对全旗386名科级领导干部和252名环节干部进行脱产轮训。建立“喀喇沁旗清华干部培训网络学院”等教育培训网络平台，根据干部自身行业特点和个人喜好进行“点单式”自主学习。同时，每年有计划地选派一定数量的干部到基层一线、招商一线和信访一线进行挂职锻炼。2016年以来，已选派400余名干部到基层接受锻炼，有效地提高了处理复杂问题和做好群众工作的能力。

　　严把干部管理关。坚持把加强干部管理作为一项重要政治任务来抓，从严教育、从严管理、从严监督。组织部门采取请进来谈、主动上门谈等方式，每年至少约请科级领导干部进行一次谈心谈话。凡群众有反映的，不论反映问题是否存在，都要同干部本人进行一次专项谈话，教育督促干部“有则改之，无则加勉”。坚持依靠制度进行管理，制定了《关于进一步加强干部日常监督管理的暂行办法》等规范性文件和办法，加强日常监督，前移监督关口，规范从政行为。在干部任中、离岗前，综合运用巡察、审计和督查等方法，对领导干部日常表现进行动态性、经常性考核，深入了解干部的日常品行和表现，严防干部“带病作业”。2016年以来，共对7名领导干部进行了离任审计，对16名领导干部进行了任期经济责任审计。